Uniformes Corporativos · Impacto Social Verificable · Chile

No vendemos
uniformes. Vendemos impacto.

COA Corp es la única empresa de uniformes corporativos en Chile que incluye reporte de impacto ESG verificable con cada pedido — en el formato exacto que GRI, SASB, IRIS+ y ODS requieren.

Empresas que ya confían en COA Corp
01 ——
Uniformes que cuentan una historia

Cada prenda COA Corp es producida por personas en proceso de reinserción social. Detrás de cada uniforme hay un nombre, un proceso y un certificado oficial del Estado chileno.

02 ——
Data ESG lista para tu reporte

Con cada pedido entregamos el reporte de impacto en formato GRI 401/413, SASB, IRIS+ y ODS. Tu equipo de sustentabilidad lo usa directo — sin trabajo adicional.

03 ——
SROI 6:1 verificado

Por cada $1 que tu empresa invierte en COA Corp, se generan $6 de valor social verificable. Metodología Social Value International, las mismas que usan Vodafone, Coca-Cola y BBVA.

50%
Reincidencia baseline
Chile (Gendarmería)
COA reduce significativamente esta cifra
6:1
Retorno social
por $1 invertido
Metodología SROI · Social Value International
100%
Trazabilidad
cadena productiva
Registro Civil + Gendarmería de Chile
GRI
401 + 413
Data lista
SASB · IRIS+ · ODS · Pacto Global
La decisión más fácil del año
Mismo precio.
6 veces más impacto.

Cambiar a COA Corp no cuesta más. Cuesta lo mismo que tu proveedor actual. La diferencia es que además recibes impacto social verificable y data ESG lista para tu reporte.

Catálogo COA Corp

Prendas que visten
tu marca. Y cambian vidas.

Cada producto COA Corp incluye diseño exclusivo con tu identidad de marca, calidad certificada y reporte de impacto ESG con cada pedido.

Polera Corporativa Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Superior · Cliente referencia
Polera Corporativa

Polera premium con logo bordado. Algodón peinado 180g, corte moderno que genera identidad y orgullo de equipo.

Algodón peinado 180g/m²
Bordado alta definición
Colores corporativos exactos
Desde 12 unidades
Polera Tipo Polo Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Superior · Cliente referencia
Polera Tipo Polo

Polo piqué con cuello y puños en color corporativo contrastante. Ideal para ejecutivos y equipos de atención al cliente.

Piqué 220g / Dry-Fit
Cuello color contrastante
Bordado pecho izquierdo
Desde 12 unidades
Polar Fleece Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Superior · Cliente referencia
Polar Fleece con Cierre

Polar antipilling con cierre central y franjas laterales en color corporativo. Para equipos en terreno y distribución.

Fleece antipilling 280g/m²
Cierre YKK completo
Franjas laterales corporativas
Desde 12 unidades
Chaqueta Softshell Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Superior · Cliente referencia
Chaqueta Softshell

Chaqueta técnica bicolor impermeable y cortaviento. Panel frontal en color corporativo con logo bordado en pecho.

Softshell 3 capas / DWR
Panel bicolor corporativo
Bolsillos con cierre YKK
Desde 12 unidades
Pantalón Corporativo Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Inferior · Cliente referencia
Pantalón Corporativo

Pantalón cargo con franja lateral corporativa, múltiples bolsillos y refuerzo en rodillas. Para distribución y logística.

Canvas / Drill 300g
Franja lateral corporativa
6 bolsillos funcionales
Desde 12 unidades
Ropa Técnica Alta Visibilidad
Coca-Cola Andina × COA
Técnica & Faena · Cliente referencia
Ropa Técnica Alta Visibilidad

Vestuario de faena con franjas reflectantes certificadas EN ISO 13688. Para planta, distribución y operaciones en terreno.

EN ISO 13688 · Clase 2
Franja reflectante 5cm doble
Resistente lavado industrial
Desde 20 unidades
Delantal Corporativo Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Técnica & Faena · Cliente referencia
Delantal Corporativo

Delantal con babero en color corporativo, logo bordado y bolsillos frontales. Para gastronomía, manufactura y retail.

Canvas / Drill resistente
Tirantes ajustables
2 bolsillos frontales
Desde 12 unidades
Jockey Corporativo Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Accesorios · Cliente referencia
Jockey Corporativo

Jockey 6 paneles con bordado 3D del logo corporativo. Cierre snapback ajustable. Coordinado con el uniforme completo.

6 paneles twill / mesh
Bordado 3D frontal
Cierre snapback ajustable
Desde 24 unidades
Uniforme Completo Coca-Cola Andina
Coca-Cola Andina × COA
Set Completo · Cliente referencia
Uniforme Corporativo Completo

Set coordinado completo — polera tipo polo, pantalón cargo, chaqueta softshell, delantal y jockey — en los colores corporativos de tu empresa. Diseño unificado con bordado exclusivo y sello COA en cada prenda. Reporte de impacto ESG incluido con cada pedido.

Diseño coordinado por empresa
Colores Pantone corporativos exactos
Bordado exclusivo por prenda
Desde 6 sets · Reporte ESG incluido
¿No encuentras lo que necesitas?

Producimos lo que tu empresa necesite.

Si tienes un requerimiento específico que no está en el catálogo, cuéntanos. Trabajamos con diseño a medida para cualquier tipo de prenda corporativa.

Impacto & Data ESG

Los números que tu
reporte necesita.

Data verificada, metodología internacional, documentación estatal. No son estimaciones — son hechos auditables.

Impacto verificable · Data real

Los números que
tu reporte necesita.

No son estimaciones. Son datos verificados por Gendarmería de Chile, Bureau of Justice Statistics de EE.UU. y metodología SROI de Social Value International.

50%
Reincidencia
baseline Chile
Fuente: Gendarmería de Chile
68%
Reincidencia
baseline USA (3 años)
Fuente: Bureau of Justice Statistics
6:1
Retorno social
por $1 invertido
Metodología: Social Value International
100%
Trazabilidad
cadena productiva
Registro Civil + Gendarmería
DL
409
Decreto Ley 409
Cada trabajador COA accede a la eliminación oficial de sus antecedentes del Registro Civil. Es el KPI más verificable que existe — binario, jurídico, inatacable.
Administrado por Gendarmería + Registro Civil de Chile desde 1932
$6
MM
Ahorro por persona reintegrada
Cada persona que se reintegra a la sociedad evita costos de encarcelamiento, proceso judicial y daño social de $37.7 millones de pesos chilenos — verificado por estudio BID.
Fuente: Jaitman et al., 2017 · Banco Interamericano de Desarrollo
COA Corp vs. Proveedor Convencional

La diferencia no es
el precio.
Es el valor.

Un proveedor convencional te vende ropa. COA Corp te vende ropa + impacto social verificable + data ESG lista para tu reporte + una historia que tus clientes, inversionistas y reguladores entienden.

Categoría COA Corp Proveedor Convencional
Reporte ESG Data GRI 401/413, SASB, IRIS+, ODS lista para copiar en tu memoria anual Sin datos de impacto. No contribuye a ningún framework.
Trazabilidad Cadena 100% visible: nombre, contrato, certificado Gendarmería, DL 409 Producción opaca. Sin garantía de condiciones laborales.
Origen 100% hecho en Chile. Sin tercerización internacional. Mayoritariamente importado desde Asia. Huella de carbono alta.
Impacto social SROI 6:1 verificado. $6 de valor social por cada $1 de tu contrato. Sin impacto social documentado ni medible.
Historia de marca Cada prenda tiene una historia real que tus equipos, clientes y medios pueden contar. Sin narrativa. Ropa es ropa.
Certificaciones Cotton USA, OEKO-TEX, WRAP. B Corp en proceso. Certificaciones mínimas o sin verificación de cadena completa.
Diseño Exclusivo por empresa, con manual de marca, propósito incorporado. Genérico. Tu logo sobre plantilla estándar.
RSE verificable Sello COA auditable. Usable en reportes CMF, GRI, Pacto Global. Sin aporte a RSE. No usable en ningún reporte externo.
Employer branding El uniforme genera orgullo, sentido de pertenencia y reduce rotación. Sin efecto en cultura ni retención de personas.
El modelo COA

Cómo una prenda
cambia una vida.

El proceso COA no es una política de RSE. Es un sistema operacional verificable, auditado por instituciones del Estado chileno, que convierte la compra de uniformes en impacto social medible.

5
Pasos del proceso
COA de reinserción
El Journey de Reinserción COA
01
ID
Identificación y selección

Gendarmería y organizaciones aliadas identifican personas en proceso de reinserción con perfil adecuado para producción textil.

Gendarmería
02
EDU
Capacitación y formación

Formación en técnicas de confección, control de calidad, seguridad laboral y habilidades blandas para el trabajo formal.

SENCE
03
COA
Producción COA

Contrato formal de trabajo, producción de uniformes corporativos bajo estándares de calidad COA. Seguimiento psicosocial incluido.

Contrato formal
04
DL
Eliminación antecedentes

Con conducta laboral comprobada, se tramita el DL 409 ante el Registro Civil. El antecedente desaparece oficialmente.

Decreto Ley 409
05
Reinserción plena

Persona reintegrada al mercado laboral formal, sin antecedentes, con oficio y red de apoyo. El ciclo se cierra — y se repite.

Registro Civil
Antes de COA
Sin acceso al mercado laboral formal por antecedentes penales
50% de probabilidad de reincidencia en el primer año
Sin oficio, sin redes, sin propósito laboral verificable
Costo para la sociedad: $37.7M CLP por persona por año de inactividad
Familia sin ingreso estable. Ciclo de vulnerabilidad que se perpetúa.
COA
Después de COA
Contrato formal, cotizaciones, obra social y derechos laborales plenos
Tasa de reincidencia significativamente menor al 50% baseline
Oficio en confección textil, habilidades blandas y referencias laborales
Ahorro para la sociedad: $37.7M CLP/año por persona reintegrada
Certificado DL 409 — antecedentes eliminados del Registro Civil oficial
Lenguaje ESG Global

Hablamos el idioma
que tu empresa
ya usa.

GRI, SASB, ODS, IRIS+, Pacto Global. No tienes que traducir nada. COA llega con la data estructurada en los frameworks que tu equipo de sustentabilidad ya reporta. Es la diferencia entre un proveedor y un socio estratégico.

GRI
Global Reporting Initiative · 401 + 413

El estándar más usado del mundo para reportes de sustentabilidad. GRI 401 mide empleo responsable. GRI 413 mide impacto en comunidades locales. COA contribuye a ambos con data verificable.

Data de empleo + comunidad lista para tu memoria GRI anual.
SASB
CG-AA-310a + 430a · Cadena de Suministro

Estándar de Wall Street para empresas cotizadas. CG-AA-310a = condiciones laborales en cadena. Si tu empresa lista en bolsa en USA, necesitas este código. COA lo cubre con trazabilidad completa.

Trazabilidad certificada para tu filing SEC y reporte SASB.
ODS
Objetivos Desarrollo Sostenible ONU · 8 + 10 + 16

ODS 8: Trabajo decente. ODS 10: Reducción de desigualdades. ODS 16: Paz y justicia. Tres de los 17 objetivos globales cubiertos con una sola acción verificable de tu empresa.

Evidencia concreta para 3 ODS en tu reporte de sustentabilidad.
IRIS+
PI4060 + OI6191 · Impact Investing Network

El catálogo de métricas de fondos de impacto globales. PI4060 = reinserción laboral. OI6191 = ahorros monetizados para la sociedad. Fondos como BlackRock Impact y Bain Capital Double Impact usan estos códigos.

Métricas en formato IRIS+ para tus inversionistas de impacto.
SROI
Social Return on Investment · 6:1

Metodología Social Value International. Por cada $1 que tu empresa invierte en uniformes COA, se generan $6 de valor social verificable. Es el ROI social que Vodafone, Coca-Cola y BBVA reportan.

Retorno social 6:1 auditable para tu reporte de impacto.
Pacto
Global Chile · Principios 3 + 6

La iniciativa corporativa más grande del mundo — 20.000 empresas adheridas. Principio 3: libertad sindical. Principio 6: no-discriminación laboral, incluida discriminación por antecedentes penales.

Evidencia para tu reporte Pacto Global anual — Principios 3 y 6.
Visualización SROI 6:1
Tu inversión en uniformes $1M CLP
Valor social generado $6M CLP
Ahorro estatal evitado $37.7M CLP/persona
Fuentes
Social Value International · BID Jaitman et al. 2017 · Gendarmería de Chile · Bureau of Justice Statistics USA

Por cada $1
que inviertes,
la sociedad
recibe $6.

El SROI de COA no es estimación — es cálculo metodológico bajo los 7 principios de Social Value International, la misma metodología que auditan empresas como Vodafone y Coca-Cola en sus reportes globales.

Reducción de costos del sistema penitenciario chileno
Ingresos tributarios del empleo formal generado
Reducción de costos de victimización y seguridad
Valor del bienestar familiar y comunitario recuperado
Productividad económica incorporada al mercado formal
Certificación de propósito

El sello que tu empresa
merece mostrar.

El Sello COA no es un logo decorativo. Es una certificación verificable que tu empresa puede usar en sus reportes ESG, comunicación corporativa y materiales de RSE con respaldo documental real.

COA
Diseño con propósito
Moda con impacto
Hecho en Chile · Para el mundo

Más que un logo.
Una garantía.

Cuando el Sello COA aparece en tus uniformes, en tu comunicación o en tu reporte de sustentabilidad, está respaldado por documentación real del Estado chileno, metodología internacional verificada y seguimiento longitudinal de impacto.

Respaldado por certificados oficiales del Registro Civil y Gendarmería de Chile
SROI calculado bajo metodología Social Value International (7 principios)
Data estructurada en GRI, SASB, IRIS+, ODS y Pacto Global para uso inmediato
Auditado por organismos externos — sin auto-declaración sin verificación
Replicable y escalable: cada nuevo contrato genera nueva evidencia documentada
Lo que el Sello COA garantiza a tu empresa
📊
Data ESG verificable

Métricas reales en formato estándar GRI/SASB/IRIS+ listas para copiar en tu memoria anual sin trabajo adicional de tu equipo.

🔗
Trazabilidad completa

Cadena de producción 100% documentada. Cualquier auditor ESG puede verificar desde la fibra hasta el uniforme final.

🏛️
Respaldo estatal

Certificaciones de organismos del Estado chileno (Registro Civil, Gendarmería) que dan validez jurídica al impacto declarado.

📣
Usable en comunicación

El Sello COA puede aparecer en tus uniformes, reportes, sitio web, materiales de IR y presentaciones a inversionistas.

🌐
Reconocimiento global

Alineado con Second Chance Business Coalition (USA), B Corp y ODS — frameworks que reconocen tus inversionistas internacionales.

📈
Mejora tu score ESG

La data de COA impacta directamente el componente Social de tu score MSCI, Sustainalytics e ISS — lo que reduce tu costo de capital.

Por industria

Los dolores reales
de cada industria.
La solución COA.

Cada sector tiene presiones ESG, regulatorias y de reputación distintas. COA llega con el lenguaje exacto que cada industria ya usa para reportar.

GRI 401
GRI 413
SASB CG-AA-310a
ODS 8
ODS 10
IRIS+ PI4060
SROI 6:1
Decreto Ley 409
B Corp en proceso
Pacto Global Chile
Inteligencia Comercial COA

Los dolores reales
de cada industria.
La solución COA.

Cada empresa grande enfrenta presiones ESG, regulatorias y de reputación que sus proveedores de ropa corporativa no entienden ni hablan. COA es el único proveedor en Chile que llega con data estructurada en los frameworks que tus clientes ya usan para reportar.

GRI 401
GRI 413
SASB CG-AA-310a
ODS 8
ODS 10
IRIS+ PI4060
SROI 6:1
Decreto Ley 409
B Corp en proceso
Pacto Global Chile
Industria 01 — Retail, Gastronomía & Food Service

McDonald's, Aramark,
Sodexo, y toda la industria
que viste equipos.

El retail y el food service son los mayores empleadores de jóvenes en Chile. También son los que más presión ESG reciben por condiciones laborales en su cadena de suministro. Su comprador de uniformes no es el de compras — es el de Sustentabilidad.

GRI 401
Empleo y contratación responsableCOA reporta contratación de grupos vulnerables directamente en el indicador GRI 401-1 de tu memoria anual.
ODS 8
Trabajo decente y crecimiento económicoCada prenda COA es evidencia medible de ODS 8 — con nombre, historia y certificado de reinserción.
Pacto Global
Principio 6 — No discriminación laboralCOA documenta tu política de no-discriminación por antecedentes en tu reporte Pacto Global anual.
SROI 6:1
$6 de valor social por cada $1 invertidoCada peso que tu empresa paga en uniformes COA genera retorno social verificable y auditable.
Dolor crítico
Presión ESG sin evidencia real

El área de Sustentabilidad necesita llenar su memoria anual GRI con acciones concretas. Las políticas escritas ya no bastan — los inversionistas y el regulador piden evidencia verificable de impacto en cadena de suministro.

Riesgo: Reputación + rating ESG · Afecta: acceso a crédito, licitaciones públicas, índices bursátiles
Dolor crítico
Alta rotación de personal joven

El food service tiene rotación anual de 80-120% en dotación joven. El costo de reclutamiento y capacitación es el mayor gasto oculto del sector. Empleados sin sentido de pertenencia se van al mes.

Costo: $400K–$800K CLP por rotación · Impacto: productividad, servicio al cliente, imagen de marca
Dolor importante
Uniformes sin identidad de marca

Los proveedores actuales entregan ropa funcional pero genérica. No genera orgullo de pertenecer. El equipo no se identifica con lo que viste y eso se nota en la atención al cliente y en la experiencia de compra.

Impacto: NPS del equipo · Efecto cadena: experiencia de cliente → ventas → reputación
Dolor importante
Proveedores sin trazabilidad social

Los auditores ESG preguntan cada vez más por las condiciones laborales de los proveedores de 2° y 3° nivel. ¿Quién fabricó el uniforme? ¿Bajo qué condiciones? Sin data, el área legal queda expuesta.

Exposición: Due diligence ESG fallido · Riesgo: multas, exclusión de licitaciones, prensa
→ Resuelve: Presión ESG sin evidencia
Data ESG lista para tu reporte

Entregamos con cada pedido un reporte de impacto: número de personas reinsertadas, tasa de reincidencia vs. baseline Gendarmería, certificados DL 409, SROI calculado. Tu equipo de sustentabilidad lo copia directo en la memoria anual.

GRI 401
GRI 413
ODS 8
ODS 10
IRIS+ PI4060
→ Resuelve: Alta rotación de personal
Uniformes que generan pertenencia

Un uniforme con propósito crea una razón para quedarse. Cuando el equipo sabe que su ropa fue hecha por personas en reinserción y que su uso financia programas sociales, cambia su relación con la empresa. No es ropa — es identidad.

Employer Branding
Cultura Interna
Retención
→ Resuelve: Uniformes sin identidad
Diseño con identidad real

Diseñamos cada colección con tu manual de marca, tus colores corporativos exactos y el propósito de tu empresa. No es un uniforme genérico con tu logo — es una prenda que cuenta quiénes son. La diferencia se siente desde el primer día.

Diseño exclusivo
Hecho en Chile
Manual de marca
→ Resuelve: Sin trazabilidad social
Cadena de suministro 100% trazable

Producción 100% en Chile, con personas identificadas, contratos formales, certificados de Gendarmería y Registro Civil. Cualquier auditor ESG puede validar la cadena completa. No hay nada que esconder — al contrario, todo se puede mostrar.

SASB CG-AA-310a
Decreto Ley 409
Gendarmería
Registro Civil
Pitch para el comprador de Sustentabilidad

"Cuando compras uniformes a COA, no estás solo comprando ropa. Estás comprando una entrada en tu reporte GRI 401, una historia real para tu memoria de sustentabilidad, y una métrica verificable de impacto social que tu equipo de IR puede usar con inversionistas. Todo eso viene incluido en el precio del uniforme."

50%
Línea base reincidencia
Chile (Gendarmería)
6:1
Retorno social por
cada $1 invertido (SROI)
GRI
401 + 413
Reporte listo
DL
409 — Certificación
oficial reinserción
Industria 02 — Minería & Recursos Naturales

Anglo American,
Codelco, BHP,
y el sector
más regulado de Chile.

La minería chilena enfrenta las mayores exigencias ESG del mundo — inversores institucionales, regulación ambiental y presión de comunidades. Su reporte de sustentabilidad es tan importante como su balance financiero.

SASB EM-MM
Workforce Health & SafetyCOA produce ropa técnica certificada para faena que aparece en tu reporte SASB de minería metales.
GRI 413
Comunidades LocalesCada trabajador reinsertado via COA es una historia de impacto comunitario verificable para tu GRI 413.
ODS 10
Reducción de DesigualdadesLa contratación de personas con antecedentes es la acción más concreta posible para ODS 10 en Chile.
ESG Rating
MSCI, Sustainalytics, ISSEl impacto social verificable de COA mejora el score social de tu empresa en los ratings que miran tus inversionistas.
Dolor crítico
Presión de inversionistas ESG globales

BlackRock, Vanguard y los principales fondos soberanos votan en contra de directorios que no demuestran impacto social medible. El score MSCI ESG de la empresa minera depende de métricas de comunidad y empleo que necesitan ser verificables.

Riesgo: Costo de capital + exclusión de índices · MSCI, FTSE4Good, Dow Jones Sustainability Index
Dolor crítico
Conflicto con comunidades aledañas

Las comunidades cercanas a las faenas acusan a las mineras de no contratar localmente ni generar empleos para personas vulnerables del territorio. Eso deriva en conflictos, paralizaciones y riesgo social que cuesta millones al día.

Costo: $500K–$2M USD por día de paralización · Impacto: licencia social para operar
Dolor importante
Ropa técnica sin estándar de seguridad real

Los proveedores actuales entregan EPP y ropa de faena que cumple el mínimo legal, pero no está pensada para el trabajador real. Alta rotación de equipos, falta de comodidad y baja identificación con la marca corporativa en terreno extremo.

Impacto: Accidentabilidad + satisfacción · Costo: ausentismo, reposición, reputación
Dolor importante
Second Chance Hiring no existe en Chile

En EE.UU. la Second Chance Business Coalition incluye a Anglo American, BHP y Rio Tinto. En Chile, el mismo compromiso global no se implementa localmente porque no hay proveedor que lo haga operacional. COA lo hace.

Brecha: Compromiso global vs. acción local · Riesgo: inconsistencia en reporte ESG global
→ Resuelve: Presión inversionistas ESG
Métrica social lista para tu 10-K

Entregamos KPIs en el formato exacto que usan MSCI, Sustainalytics e ISS para su evaluación: tasa de reincidencia, empleos formales creados, SROI certificado. Tu equipo de IR los incluye directo en el reporte anual.

MSCI ESG
IRIS+ PI4060
IRIS+ OI6191
GRI 413
→ Resuelve: Conflicto con comunidades
Empleo local con impacto verificable

COA contrata y capacita personas de las comunidades aledañas a tus faenas. Cada contratación tiene nombre, historia y certificado oficial. Eso es licencia social operacional — no una promesa, sino un hecho documentado.

GRI 413
ODS 10
Pacto Global P6
Decreto Ley 409
→ Resuelve: Ropa técnica sin estándar
Líneas Faena, Outdoor y Comunidad

Diseñamos 4 líneas para minería: Faena (alta resistencia, reflectante), Outdoor Técnico (cortaviento, capas), Corporativa (reuniones, oficina) y Comunidad (eventos, RSE). Cada línea con tu identidad corporativa y propósito COA.

Norma EN ISO 13688
Hecho en Chile
Calidad certificada
→ Resuelve: Second Chance gap local
Second Chance Hiring operacional en Chile

COA hace real en Chile lo que Anglo American, BHP y Rio Tinto ya comprometieron globalmente. Entregamos la infraestructura operacional completa para que tu programa Second Chance tenga métricas, procesos y evidencia auditable.

Second Chance Coalition
BJS Baseline 68%
SASB EM-MM
Pitch para el Gerente de Sustentabilidad

"Anglo American ya comprometió Second Chance Hiring globalmente. COA es quien lo hace operacional en Chile — con métricas en el formato MSCI, historias para tu reporte de comunidades GRI 413, y evidencia verificable por Gendarmería y el Registro Civil. Es la única forma de cerrar la brecha entre tu compromiso global y tu acción local."

68%
Reincidencia USA
baseline BJS 3 años
4
Líneas de producto
para minería
ESG
MSCI + Sustainalytics
Score mejorado
GRI
401 + 413
Comunidad + Empleo
Industria 03 — Agroindustria & Alimentos

PF, Agrosuper,
Watt's, y todo
el sector alimentario.

La industria de alimentos tiene la mayor dotación de trabajadores de planta en Chile y la mayor presión por condiciones laborales en cadena de suministro. Sus compradores internacionales exigen estándares sociales que los proveedores locales no siempre cumplen.

WRAP
Worldwide Responsible Accredited ProductionCOA usa materiales y procesos WRAP-compatibles — el mismo estándar que tus compradores europeos y norteamericanos exigen.
GRI 401
Empleo responsable en cadenaTrazabilidad completa de quién produjo tu uniforme, bajo qué condiciones y con qué impacto social documentado.
ODS 8
Trabajo decenteEl sector alimentario tiene los ODS 8 y 2 como prioritarios. COA contribuye a ambos con empleo digno y verificable.
B Corp
Alineación con empresas BPF ya tiene compromisos de inclusión. COA agrega evidencia concreta para su reporte B Corp o el proceso de certificación.
Dolor crítico
Exigencia social de compradores internacionales

Los supermercados europeos y norteamericanos que compran a empresas como PF exigen auditorías de cadena de suministro social. Si el proveedor de uniformes no cumple estándares laborales, el comprador internacional puede descalificar a toda la empresa exportadora.

Riesgo: Pérdida de contratos de exportación · Auditoría: BSCI, SMETA, Sedex, WRAP
Dolor crítico
Dotación masiva con alta rotación

Las plantas de proceso tienen dotaciones de 500 a 5.000 trabajadores con rotación de 60-80% anual. El costo de uniformar esa masa crítica y reponerla es enorme. Los uniformes se deterioran rápido y se pierden con cada desvinculación.

Costo: $15–30M CLP/año solo en reposición · Impacto: gestión de inventario, calidad, pérdidas
Dolor importante
Imagen como empleador en comunidades rurales

Las plantas en regiones tienen dificultad para atraer y retener trabajadores porque la imagen de empleador no es diferenciadora. Jóvenes de zonas rurales prefieren migrar a ciudades. Falta un propósito que los convoque.

Brecha: Employer branding regional · Efecto: escasez de mano de obra calificada
Dolor importante
RSE percibida como marketing, no como acción

Las empresas del sector publican memorias de sustentabilidad con buenas intenciones pero sin métricas duras. Los stakeholders — sindicatos, comunidades, medios — ya no creen en los discursos. Necesitan ver números y personas reales.

Riesgo: Credibilidad y greenwashing · Efecto: conflictos laborales, prensa negativa
→ Resuelve: Exigencia compradores internacionales
Cadena de suministro auditable internacionalmente

COA entrega documentación WRAP-compatible, con trazabilidad completa de materiales, proceso productivo y condiciones laborales. Cualquier auditor BSCI, SMETA o Sedex puede verificar la cadena sin sorpresas.

WRAP
BSCI compatible
SMETA
SASB CG-AA-430a
→ Resuelve: Dotación masiva con rotación
Gestión de uniformes a escala

Diseñamos sistemas de reposición programada, inventario por talla y control de entrega individualizado. La durabilidad superior de nuestras prendas reduce el costo de reposición en 30-40% vs. proveedores convencionales.

Calidad duradera
Cotton USA
OEKO-TEX
Gestión de inventario
→ Resuelve: Imagen empleador regional
El uniforme como propósito compartido

Cuando un trabajador de planta sabe que su uniforme fue hecho por alguien que estaba en su misma situación y que hoy tiene una segunda oportunidad, cambia la relación con la empresa. El uniforme se convierte en símbolo de una cultura que incluye.

Employer Branding
Cultura interna
ODS 8
→ Resuelve: RSE sin métricas reales
Impacto con nombre y apellido

Cada pedido viene con el reporte de impacto: personas contratadas, tasa de reincidencia real vs. baseline, certificados DL 409 del Registro Civil, y cálculo SROI. No es narrativa — es data que cualquier sindicato, medio o auditor puede verificar.

SROI 6:1
Decreto Ley 409
GRI 401
Pacto Global P6
Pitch para el Gerente de RSE o Compras

"Tus compradores europeos te van a pedir auditoría social de tu cadena de suministro el próximo año. COA es el único proveedor de uniformes en Chile que ya tiene esa documentación lista — WRAP-compatible, trazable, verificable. No es un riesgo, es una ventaja competitiva para tus exportaciones."

40%
Reducción costo
reposición estimada
WRAP
Producción compatible
auditores internacionales
GRI
401 · 413
Data lista para reporte
B
Corp — alineación
con proceso certificación
Industria 04 — Logística, Transporte & Distribución

DHL, Falabella
Logística, Chilexpress,
y el sector
que mueve Chile.

La logística es el sector con mayor crecimiento post-pandemia y mayor déficit de mano de obra calificada. También es el que más accidentes laborales reporta y el que más exigencias de seguridad y trazabilidad enfrenta de sus clientes corporativos.

GRI 403
Salud y Seguridad OcupacionalRopa técnica COA con estándares de seguridad verificables contribuye a tu GRI 403 de salud ocupacional.
ODS 8
Empleo decenteEl sector logístico es clave para ODS 8 — COA aporta la evidencia de empleo digno en su cadena de producción.
IRIS+ PI4060
Workforce ReintegrationMétrica oficial de reinserción laboral que tus clientes e-commerce internacionales reconocen en sus propios reportes.
Pacto Global
Principios 3 y 6Libertad sindical y no-discriminación — ambos cubiertos por la estructura de empleo COA.
Dolor crítico
Escasez de mano de obra y altísima rotación

El sector logístico tiene déficit de 80.000 trabajadores en Chile al 2024. La rotación supera el 100% anual en bodegas y distribución. Reclutar, contratar y uniformar es un ciclo interminable que destruye márgenes operacionales.

Costo: $300K–$600K CLP por rotación · Sector con mayor déficit laboral de Chile
Dolor crítico
Accidentabilidad y EPP inadecuado

El sector logístico tiene la mayor tasa de accidentes laborales en Chile. La ropa de trabajo inadecuada — sin reflectantes, sin refuerzo en zonas críticas, incómoda — contribuye directamente a los accidentes y al ausentismo.

Costo: $2M+ CLP por accidente + multas SUSESO · Impacto: GRI 403, reputación con clientes
Dolor importante
Clientes e-commerce exigen ESG a sus operadores

Amazon, Mercado Libre y Falabella exigen a sus operadores logísticos reportes de sustentabilidad de la cadena. El operador que no puede demostrar impacto social en su operación pierde contratos con estas plataformas.

Riesgo: Pérdida de contratos clave · Plataformas: Amazon, ML, Falabella, Ripley
Dolor importante
Imagen negativa del sector

Los repartidores y bodegueros son invisibles para la sociedad. No hay orgullo de pertenecer al sector logístico. Un uniforme sin propósito refuerza esa invisibilidad. El sector necesita un relato que dignifique el trabajo de sus equipos.

Impacto: Atracción de talento + retención · Efecto: productividad, NPS interno
→ Resuelve: Escasez y rotación
Pool de talento reinsertado y comprometido

COA tiene acceso a un pool de personas en reinserción que necesitan empleo formal y estable. Son trabajadores motivados, con seguimiento psicosocial y con incentivos reales para quedarse. La rotación en este perfil es significativamente menor.

Second Chance Hiring
Decreto Ley 409
Gendarmería
→ Resuelve: Accidentabilidad
Ropa técnica diseñada para logística

Línea de ropa de trabajo con reflectante de alta visibilidad, refuerzo en rodillas y codos, tejidos resistentes a corte y abrasión. Diseñada con los propios trabajadores para que sea cómoda en jornadas largas sin sacrificar seguridad.

GRI 403
EN ISO 13688
Alta visibilidad
→ Resuelve: Exigencia ESG de clientes
Reporte ESG listo para Amazon o Falabella

Entregamos el reporte de impacto social en el formato que Amazon Sustainability, Mercado Libre ESG y Falabella Corporativo necesitan para su propia memoria. Tu operación logística pasa de ser invisible a ser un caso de impacto.

IRIS+ PI4060
ODS 8
SROI 6:1
GRI 401
→ Resuelve: Imagen negativa del sector
El repartidor con propósito

Un uniforme COA en un repartidor no es solo ropa de trabajo — es la historia de alguien que está construyendo su segunda oportunidad. Eso cambia cómo el propio trabajador se ve a sí mismo y cómo el cliente lo percibe en la puerta de su casa.

Employer Branding
Dignidad laboral
ODS 10
Pitch para el Director de Operaciones

"Tienes déficit de mano de obra y rotación del 100% anual. COA te da acceso a un pool de trabajadores motivados, con seguimiento real y con razones genuinas para quedarse. Y cuando Amazon o Falabella te pidan el reporte ESG de tu operación, ya tienes las métricas listas — sin hacer nada extra."

80K
Déficit trabajadores
logística Chile 2024
GRI
403 — Salud y
Seguridad Ocupacional
Rotación vs. promedio
sector con perfil COA
ESG
Reporte listo para
Amazon · ML · Falabella
Industria 05 — Banca, Seguros & Servicios Financieros

BCI, Banco de Chile,
Santander, Sura,
y el sector
más exigido por reguladores.

La banca chilena es el sector más regulado en ESG — la CMF ya exige reportes de sostenibilidad obligatorios desde 2023. Y su mayor desafío no es financiero: es demostrar que su impacto social es real, medible y no solo comunicacional.

CMF 2023
Reporte Sostenibilidad ObligatorioLa CMF exige reporte ESG a entidades supervisadas desde 2023. COA aporta métricas para la dimensión Social del reporte.
GRI 203
Impactos Económicos IndirectosLa contratación vía COA genera impacto económico indirecto verificable — lo que GRI 203 mide exactamente.
B Corp
Certificación B CorpBCI y Banco de Chile tienen o buscan certificación B Corp. COA es evidencia concreta para la dimensión Comunidad del assessment.
ODS 16
Paz, Justicia e InstitucionesLa reinserción social es la contribución más directa posible a ODS 16 — reducir la criminalidad fortalece las instituciones.
Dolor crítico
Reporte CMF sin métricas sociales concretas

La CMF exige desde 2023 que las entidades financieras reporten en sostenibilidad. El componente social es el más difícil de llenar con datos reales. Muchos bancos tienen políticas escritas pero no tienen acciones verificables que reportar.

Riesgo: Incumplimiento regulatorio + reputación · Plazo: reporte anual CMF
Dolor crítico
Presión de fondos de inversión ESG

Los mayores accionistas de la banca chilena son fondos internacionales con mandatos ESG (BlackRock, Fidelity, Capital Group). Votan en contra de directivos cuando el score social es bajo. El banco necesita métricas que hablen ese idioma.

Riesgo: Votos en contra en juntas de accionistas · Efecto: costo de capital, rating crediticio
Dolor importante
Percepción de "banca que excluye"

La banca es percibida socialmente como el sector que más discrimina — por nivel socioeconómico, historial crediticio y antecedentes. Una alianza con COA invierte esa narrativa con hechos concretos, no con campañas de marketing.

Impacto: Reputación + NPS de marca · Oportunidad: inclusión financiera + financial health
Dolor importante
Uniformes corporativos sin diferenciación

Todos los bancos tienen uniformes similares — traje formal o casual sin identidad. El personal no se identifica con lo que viste. En un sector donde la experiencia del cliente depende del ánimo del ejecutivo, eso importa.

Impacto: Experiencia cliente + orgullo de marca · NPS ejecutivos → NPS clientes
→ Resuelve: Reporte CMF sin métricas
Métricas sociales listas para la CMF

COA entrega el reporte de impacto en el formato del estándar GRI que la CMF recomienda. Empleos creados, tasa de reincidencia, SROI, certificados DL 409. Tu equipo lo copia directo en el informe anual — sin hacer nada extra.

CMF 2023
GRI 203
GRI 401
ODS 8
ODS 16
→ Resuelve: Presión fondos ESG
Score social mejorado para tus accionistas

La data de COA — tasa de reincidencia vs. baseline, SROI, empleos verificables — es exactamente lo que MSCI y Sustainalytics usan para calcular el score Social de una empresa. Mejor score = menores costos de capital.

MSCI ESG
Sustainalytics
IRIS+ PI4060
SROI 6:1
→ Resuelve: Percepción de exclusión
El banco que incluye de verdad

Una campaña que muestra que el uniforme de tu ejecutivo fue hecho por alguien en reinserción invierte completamente la narrativa de exclusión. No es publicidad — es una acción real que la prensa, los sindicatos y la comunidad pueden verificar.

Reputación corporativa
ODS 10
Pacto Global P6
→ Resuelve: Uniformes sin diferenciación
Diseño corporativo con alma

Diseñamos colecciones exclusivas para cada banco — con sus colores, su identidad y el propósito COA incorporado. El ejecutivo que sabe que su uniforme tiene una historia detrás lo cuida más, lo usa con más orgullo y lo transmite al cliente.

Diseño exclusivo
Employer branding
Cultura interna
Pitch para el Gerente de Sostenibilidad del Banco

"La CMF te pide el reporte de sostenibilidad y tu componente social está vacío de métricas reales. COA te da las métricas verificadas, auditables y en formato GRI — con el mismo rigor que BlackRock y Fidelity necesitan para su evaluación ESG. Es la acción social más eficiente en costo-impacto que tu banco puede ejecutar este año."

CMF
Reporte obligatorio
desde 2023
GRI
203 + 401
Impacto + Empleo
B
Corp — Comunidad
Score mejorado
ODS
8 + 10 + 16
Trabajo · Igualdad · Paz
Industria 06 — Salud, Clínicas & Farmacias

Clínica Las Condes,
Bupa, Cruz Verde,
y todo el sector
que cuida personas.

El sector salud privado tiene la mayor brecha entre su discurso de cuidado y sus condiciones laborales internas. También es el sector donde el uniforme tiene más carga simbólica — viste a personas cuya misión es cuidar a otros.

GRI 401
Empleo responsableEl sector salud tiene alta rotación de auxiliares y personal técnico. COA aporta tanto en gestión de uniformes como en pool de talento reinsertado.
ODS 3
Salud y BienestarEl impacto de COA en salud mental y bienestar de personas reinsertadas complementa el ODS 3 que el sector salud ya reporta.
ODS 10
Reducción de DesigualdadesUn sector que cuida la salud de las personas y además reduce desigualdad en su cadena de suministro tiene una narrativa ESG extraordinariamente potente.
SROI
$6 por $1 invertidoEl SROI de COA impacta directamente en la dimensión Social del reporte de sostenibilidad de clínicas y farmacias.
Dolor crítico
Brecha entre discurso de cuidado y realidad laboral

Las clínicas y farmacias hablan de cuidar personas, pero sus condiciones laborales internas son cuestionadas — salarios bajos, alta presión, poca estabilidad para auxiliares y técnicos. Los sindicatos y medios lo saben y lo publican.

Riesgo: Reputación + conflictos laborales · Plataformas: Glassdoor, prensa, sindicatos
Dolor crítico
Alta rotación en personal de apoyo

Auxiliares, técnicos en enfermería, personal de aseo y seguridad tienen rotación del 60-80% anual. El costo de reclutamiento, capacitación y re-uniformar es enorme. Y cada rotación afecta la calidad de atención al paciente.

Costo: $400K–$700K CLP por rotación · Impacto directo: experiencia del paciente
Dolor importante
Uniformes clínicos sin identidad

El uniforme clínico es funcional pero genérico. No genera orgullo ni sentido de misión. En un sector donde la actitud del personal impacta directamente en la recuperación del paciente, eso tiene consecuencias medibles.

Impacto: NPS del paciente + clima interno · Relación directa con calidad de atención
Dolor importante
RSE percibida como autorreferente

El sector salud suele reportar RSE sobre temas de salud — campañas, donaciones, voluntariado médico. Eso es autorreferente. Los stakeholders valoran más cuando el impacto social trasciende el propio negocio hacia comunidades vulnerables.

Percepción: RSE poco diferenciada · Oportunidad: impacto en comunidad fuera del sector
→ Resuelve: Brecha discurso vs. realidad
Cuidado que empieza en la cadena

Una clínica que compra uniformes COA puede decir con evidencia que su cuidado comienza antes de que el paciente llegue — en la producción de la ropa que viste su equipo. Eso cierra la brecha entre discurso y acción de forma verificable.

GRI 401
ODS 3
ODS 10
Reputación
→ Resuelve: Rotación en personal de apoyo
Personas motivadas para quedarse

El perfil de persona reinsertada que trabaja con COA tiene alta motivación para mantener el empleo formal. Con seguimiento psicosocial incluido, la tasa de retención es significativamente superior al promedio del sector de apoyo clínico.

Second Chance Hiring
Apoyo psicosocial
Decreto Ley 409
→ Resuelve: Uniformes sin identidad
El uniforme que cuida al que cuida

Diseñamos uniformes clínicos con tu identidad de marca, materiales de alto desempeño lavable industrial y el propósito COA incorporado. Cuando el auxiliar sabe que su ropa tiene una historia de segunda oportunidad, su relación con el trabajo cambia.

Diseño exclusivo
Lavado industrial
Alta durabilidad
→ Resuelve: RSE autorreferente
Impacto social fuera del sector

COA es la primera acción de RSE del sector salud que impacta a personas fuera del sistema de salud — jóvenes en reinserción, familias vulnerables, comunidades en riesgo. Eso sí es diferenciador en cualquier reporte de sostenibilidad.

SROI 6:1
GRI 413
ODS 16
Pacto Global
Pitch para el Director de Personas o RSE

"Tu clínica cuida personas. COA hace que eso empiece antes de que el paciente llegue — en la producción del uniforme que viste a tu equipo. Es la única acción de RSE del sector salud que impacta a personas fuera del sistema médico, con métricas verificables, y cuesta lo mismo que tu proveedor actual."

ODS
3 + 10 + 16
Salud · Igualdad · Paz
Rotación vs. promedio
sector apoyo clínico
GRI
401 + 413
Empleo + Comunidad
6:1
SROI — Retorno
social verificable
Lo que COA aporta a todas las industrias

5 valores que
ningún otro proveedor
puede entregar.

📊
Data ESG lista para usar

Cada pedido incluye reporte de impacto en formato GRI, SASB, IRIS+ y ODS. Tu equipo lo copia directo en la memoria anual.

GRI 401
GRI 413
IRIS+ PI4060
🔍
Trazabilidad 100% verificable

Certificados del Registro Civil, documentación Gendarmería, DL 409. Cualquier auditor ESG puede validar la cadena completa.

Decreto Ley 409
Gendarmería
SASB CG-AA-310a
💰
SROI 6:1 certificado

$6 de valor social por cada $1 invertido, calculado con metodología Social Value International. La métrica que hablan los fondos de impacto.

SROI
Social Value Int'l
BID Jaitman 2017
🇨🇱
100% Hecho en Chile

Producción nacional, equipo identificado, condiciones laborales documentadas. Sin tercerización opaca, sin proveedores ocultos.

WRAP
Cotton USA
OEKO-TEX
🌐
Lenguaje ESG global

Hablamos GRI, SASB, IRIS+, ODS, Pacto Global y Second Chance Coalition. Tu equipo no tiene que traducir — llegamos con el idioma listo.

ODS 8
ODS 10
ODS 16
Pacto Global
Diseño que genera pertenencia

No vendemos ropa corporativa genérica. Diseñamos uniformes que cuentan quiénes son — con tu identidad de marca y el propósito COA incorporado.

Employer Branding
Diseño exclusivo
Retención
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En menos de 48 horas tienes una propuesta detallada con precios, diseño y reporte de impacto incluido. Sin compromisos.

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