COA IMPACT
Capacitamos dentro de la cárcel, contratamos cuando salen, y producimos uniformes corporativos de alta calidad para las empresas más grandes del país. Mientras más empresas nos dan trabajo, más vidas transformamos — para siempre.
Cada prenda COA Corp es producida por personas en proceso de reinserción social. Detrás de cada uniforme hay un nombre, un proceso y un certificado oficial del Estado chileno.
Con cada pedido entregamos el métricas GRI 401/413, SASB, IRIS+ y ODS listas para tu equipo de sustentabilidad — sin trabajo extra adicional.
Por cada $1 que tu empresa invierte en COA Corp, se generan $6 de valor social verificable. Metodología Social Value International, las mismas que usan Vodafone, Coca-Cola y BBVA.
Cambiar a COA Corp no cuesta más. Cuesta lo mismo que tu proveedor actual. La diferencia es que además recibes impacto social verificable y data ESG lista para tu reporte.
Polera premium con logo bordado. Algodón peinado 180g, corte moderno que genera identidad y orgullo de equipo.
Polo piqué con cuello y puños en color corporativo contrastante. Ideal para ejecutivos y equipos de atención al cliente.
Polar antipilling con cierre central y franjas laterales en color corporativo. Para equipos en terreno y distribución.
Chaqueta técnica bicolor impermeable y cortaviento. Panel frontal en color corporativo con logo bordado en pecho.
Pantalón cargo con franja lateral corporativa, múltiples bolsillos y refuerzo en rodillas. Para distribución y logística.
Vestuario de faena con franjas reflectantes certificadas EN ISO 13688. Para planta, distribución y operaciones en terreno.
Delantal con babero en color corporativo, logo bordado y bolsillos frontales. Para gastronomía, manufactura y retail.
Jockey 6 paneles con bordado 3D del logo corporativo. Cierre snapback ajustable. Coordinado con el uniforme completo.
Set coordinado completo — polera tipo polo, pantalón cargo, chaqueta softshell, delantal y jockey — en los colores corporativos de tu empresa. Diseño unificado con bordado exclusivo y sello COA en cada prenda. Reporte de impacto ESG incluido con cada pedido.
Si tienes un requerimiento específico que no está en el catálogo, cuéntanos. Trabajamos con diseño a medida para cualquier tipo de prenda corporativa.
Data verificada, metodología internacional, documentación estatal. No son estimaciones — son hechos auditables.
No son estimaciones. Son datos verificados por Gendarmería de Chile, Bureau of Justice Statistics de EE.UU. y metodología SROI de Social Value International.
Un proveedor convencional te vende ropa. COA Corp te vende ropa + impacto social verificable + data ESG lista para tu reporte + una historia que tus clientes, inversionistas y reguladores entienden.
| Categoría | COA Corp | Proveedor Convencional |
|---|---|---|
| Reporte ESG | Métricas GRI 401/413, SASB, IRIS+ y ODS listas para usar en tu memoria anual | Sin datos de impacto. No contribuye a ningún framework. |
| Trazabilidad | Cadena 100% visible: nombre, contrato, certificado Gendarmería, DL 409 | Producción opaca. Sin garantía de condiciones laborales. |
| Origen | 100% hecho en Chile. Sin tercerización internacional. | Mayoritariamente importado desde Asia. Huella de carbono alta. |
| Impacto social | Métricas GRI auditables · Datos para tu reporte ESG. $6 de valor social por cada $1 de tu contrato. | Sin impacto social documentado ni medible. |
| Historia de marca | Cada prenda tiene una historia real que tus equipos, clientes y medios pueden contar. | Sin narrativa. Ropa es ropa. |
| Certificaciones | Cotton USA, OEKO-TEX, WRAP. B Corp en proceso. | Certificaciones mínimas o sin verificación de cadena completa. |
| Diseño | Exclusivo por empresa, con manual de marca, propósito incorporado. | Genérico. Tu logo sobre plantilla estándar. |
| RSE verificable | Sello COA auditable. Usable en reportes CMF, GRI, Pacto Global. | Sin aporte a RSE. No usable en ningún reporte externo. |
| Employer branding | El uniforme genera orgullo, sentido de pertenencia y reduce rotación. | Sin efecto en cultura ni retención de personas. |
El proceso COA no es una política de RSE. Es un sistema operacional verificable, auditado por instituciones del Estado chileno, que convierte la compra de uniformes en impacto social medible.
Gendarmería y organizaciones aliadas identifican personas en proceso de reinserción con perfil adecuado para producción textil.
GendarmeríaFormación en técnicas de confección, control de calidad, seguridad laboral y habilidades blandas para el trabajo formal.
SENCEContrato formal de trabajo, producción de uniformes corporativos bajo estándares de calidad COA. Seguimiento psicosocial incluido.
Contrato formalCon conducta laboral comprobada, se tramita el DL 409 ante el Registro Civil. El antecedente desaparece oficialmente.
Decreto Ley 409Persona reintegrada al mercado laboral formal, sin antecedentes, con oficio y red de apoyo. El ciclo se cierra — y se repite.
Registro CivilGRI, SASB, ODS, IRIS+, Pacto Global. No tienes que traducir nada. COA llega con la data estructurada en los frameworks que tu equipo de sustentabilidad ya reporta. Es la diferencia entre un proveedor y un socio estratégico.
El estándar más usado del mundo para reportes de sustentabilidad. GRI 401 mide empleo responsable. GRI 413 mide impacto en comunidades locales. COA contribuye a ambos con data verificable.
Estándar de Wall Street para empresas cotizadas. CG-AA-310a = condiciones laborales en cadena. Si tu empresa lista en bolsa en USA, necesitas este código. COA lo cubre con trazabilidad completa.
ODS 8: Trabajo decente. ODS 10: Reducción de desigualdades. ODS 16: Paz y justicia. Tres de los 17 objetivos globales cubiertos con una sola acción verificable de tu empresa.
El catálogo de métricas de fondos de impacto globales. PI4060 = reinserción laboral. OI6191 = ahorros monetizados para la sociedad. Fondos como BlackRock Impact y Bain Capital Double Impact usan estos códigos.
Metodología Social Value International. Por cada $1 que tu empresa invierte en uniformes COA, se generan $6 de valor social verificable. Es el ROI social que Vodafone, Coca-Cola y BBVA reportan.
La iniciativa corporativa más grande del mundo — 20.000 empresas adheridas. Principio 3: libertad sindical. Principio 6: no-discriminación laboral, incluida discriminación por antecedentes penales.
El SROI de COA no es estimación — es cálculo metodológico bajo los 7 principios de Social Value International, la misma metodología que auditan empresas como Vodafone y Coca-Cola en sus reportes globales.
El Sello COA no es un logo decorativo. Es una certificación verificable que tu empresa puede usar en sus reportes ESG, comunicación corporativa y materiales de RSE con respaldo documental real.
Cuando el Sello COA aparece en tus uniformes, en tu comunicación o en tu reporte de sustentabilidad, está respaldado por documentación real del Estado chileno, metodología internacional verificada y seguimiento longitudinal de impacto.
Cada sector tiene presiones ESG, regulatorias y de reputación distintas. COA llega con el lenguaje exacto que cada industria ya usa para reportar.
Cada empresa grande enfrenta presiones ESG, regulatorias y de reputación que sus proveedores de ropa corporativa no entienden ni hablan. COA es el único proveedor en Chile que llega con data estructurada en los frameworks que tus clientes ya usan para reportar.
El retail y el food service son los mayores empleadores de jóvenes en Chile. También son los que más presión ESG reciben por condiciones laborales en su cadena de suministro. Su comprador de uniformes no es el de compras — es el de Sustentabilidad.
El área de Sustentabilidad necesita llenar su memoria anual GRI con acciones concretas. Las políticas escritas ya no bastan — los inversionistas y el regulador piden evidencia verificable de impacto en cadena de suministro.
El food service tiene rotación anual de 80-120% en dotación joven. El costo de reclutamiento y capacitación es el mayor gasto oculto del sector. Empleados sin sentido de pertenencia se van al mes.
Los proveedores actuales entregan ropa funcional pero genérica. No genera orgullo de pertenecer. El equipo no se identifica con lo que viste y eso se nota en la atención al cliente y en la experiencia de compra.
Los auditores ESG preguntan cada vez más por las condiciones laborales de los proveedores de 2° y 3° nivel. ¿Quién fabricó el uniforme? ¿Bajo qué condiciones? Sin data, el área legal queda expuesta.
Generamos con cada pedido métricas de impacto auditables: número de personas reinsertadas, tasa de reincidencia vs. baseline Gendarmería, certificados DL 409, SROI calculado. Tu equipo de sustentabilidad lo copia directo en la memoria anual.
Un uniforme con propósito crea una razón para quedarse. Cuando el equipo sabe que su ropa fue hecha por personas en reinserción y que su uso financia programas sociales, cambia su relación con la empresa. No es ropa — es identidad.
Diseñamos cada colección con tu manual de marca, tus colores corporativos exactos y el propósito de tu empresa. No es un uniforme genérico con tu logo — es una prenda que cuenta quiénes son. La diferencia se siente desde el primer día.
Producción 100% en Chile, con personas identificadas, contratos formales, certificados de Gendarmería y Registro Civil. Cualquier auditor ESG puede validar la cadena completa. No hay nada que esconder — al contrario, todo se puede mostrar.
"Cuando compras uniformes a COA, no estás solo comprando ropa. Estás generando métricas reales para tu GRI 401, evidencia verificable para tu memoria de sustentabilidad, y una métrica verificable de impacto social que tu equipo de IR puede usar con inversionistas. Todo eso viene incluido en el precio del uniforme."
La minería chilena enfrenta las mayores exigencias ESG del mundo — inversores institucionales, regulación ambiental y presión de comunidades. Su reporte de sustentabilidad es tan importante como su balance financiero.
BlackRock, Vanguard y los principales fondos soberanos votan en contra de directorios que no demuestran impacto social medible. El score MSCI ESG de la empresa minera depende de métricas de comunidad y empleo que necesitan ser verificables.
Las comunidades cercanas a las faenas acusan a las mineras de no contratar localmente ni generar empleos para personas vulnerables del territorio. Eso deriva en conflictos, paralizaciones y riesgo social que cuesta millones al día.
Los proveedores actuales entregan EPP y ropa de faena que cumple el mínimo legal, pero no está pensada para el trabajador real. Alta rotación de equipos, falta de comodidad y baja identificación con la marca corporativa en terreno extremo.
En EE.UU. la Second Chance Business Coalition incluye a Anglo American, BHP y Rio Tinto. En Chile, el mismo compromiso global no se implementa localmente porque no hay proveedor que lo haga operacional. COA lo hace.
Entregamos KPIs en el formato exacto que usan MSCI, Sustainalytics e ISS para su evaluación: tasa de reincidencia, empleos formales creados, SROI certificado. Tu equipo de IR los incluye directo en el reporte anual.
COA contrata y capacita personas de las comunidades aledañas a tus faenas. Cada contratación tiene nombre, historia y certificado oficial. Eso es licencia social operacional — no una promesa, sino un hecho documentado.
Diseñamos 4 líneas para minería: Faena (alta resistencia, reflectante), Outdoor Técnico (cortaviento, capas), Corporativa (reuniones, oficina) y Comunidad (eventos, RSE). Cada línea con tu identidad corporativa y propósito COA.
COA hace real en Chile lo que Anglo American, BHP y Rio Tinto ya comprometieron globalmente. Entregamos la infraestructura operacional completa para que tu programa Second Chance tenga métricas, procesos y evidencia auditable.
"Anglo American ya comprometió Second Chance Hiring globalmente. COA es quien lo hace operacional en Chile — con métricas en el formato MSCI, historias para tu reporte de comunidades GRI 413, y evidencia verificable por Gendarmería y el Registro Civil. Es la única forma de cerrar la brecha entre tu compromiso global y tu acción local."
La industria de alimentos tiene la mayor dotación de trabajadores de planta en Chile y la mayor presión por condiciones laborales en cadena de suministro. Sus compradores internacionales exigen estándares sociales que los proveedores locales no siempre cumplen.
Los supermercados europeos y norteamericanos que compran a empresas como PF exigen auditorías de cadena de suministro social. Si el proveedor de uniformes no cumple estándares laborales, el comprador internacional puede descalificar a toda la empresa exportadora.
Las plantas de proceso tienen dotaciones de 500 a 5.000 trabajadores con rotación de 60-80% anual. El costo de uniformar esa masa crítica y reponerla es enorme. Los uniformes se deterioran rápido y se pierden con cada desvinculación.
Las plantas en regiones tienen dificultad para atraer y retener trabajadores porque la imagen de empleador no es diferenciadora. Jóvenes de zonas rurales prefieren migrar a ciudades. Falta un propósito que los convoque.
Las empresas del sector publican memorias de sustentabilidad con buenas intenciones pero sin métricas duras. Los stakeholders — sindicatos, comunidades, medios — ya no creen en los discursos. Necesitan ver números y personas reales.
COA entrega documentación WRAP-compatible, con trazabilidad completa de materiales, proceso productivo y condiciones laborales. Cualquier auditor BSCI, SMETA o Sedex puede verificar la cadena sin sorpresas.
Diseñamos sistemas de reposición programada, inventario por talla y control de entrega individualizado. La durabilidad superior de nuestras prendas reduce el costo de reposición en 30-40% vs. proveedores convencionales.
Cuando un trabajador de planta sabe que su uniforme fue hecho por alguien que estaba en su misma situación y que hoy tiene una segunda oportunidad, cambia la relación con la empresa. El uniforme se convierte en símbolo de una cultura que incluye.
Cada pedido genera métricas auditables: personas contratadas, tasa de reincidencia real vs. baseline, certificados DL 409 del Registro Civil, y cálculo SROI. No es narrativa — es data que cualquier sindicato, medio o auditor puede verificar.
"Tus compradores europeos te van a pedir auditoría social de tu cadena de suministro el próximo año. COA es el único proveedor de uniformes en Chile que ya tiene esa documentación lista — WRAP-compatible, trazable, verificable. No es un riesgo, es una ventaja competitiva para tus exportaciones."
La logística es el sector con mayor crecimiento post-pandemia y mayor déficit de mano de obra calificada. También es el que más accidentes laborales reporta y el que más exigencias de seguridad y trazabilidad enfrenta de sus clientes corporativos.
El sector logístico tiene déficit de 80.000 trabajadores en Chile al 2024. La rotación supera el 100% anual en bodegas y distribución. Reclutar, contratar y uniformar es un ciclo interminable que destruye márgenes operacionales.
El sector logístico tiene la mayor tasa de accidentes laborales en Chile. La ropa de trabajo inadecuada — sin reflectantes, sin refuerzo en zonas críticas, incómoda — contribuye directamente a los accidentes y al ausentismo.
Amazon, Mercado Libre y Falabella exigen a sus operadores logísticos reportes de sustentabilidad de la cadena. El operador que no puede demostrar impacto social en su operación pierde contratos con estas plataformas.
Los repartidores y bodegueros son invisibles para la sociedad. No hay orgullo de pertenecer al sector logístico. Un uniforme sin propósito refuerza esa invisibilidad. El sector necesita un relato que dignifique el trabajo de sus equipos.
COA tiene acceso a un pool de personas en reinserción que necesitan empleo formal y estable. Son trabajadores motivados, con seguimiento psicosocial y con incentivos reales para quedarse. La rotación en este perfil es significativamente menor.
Línea de ropa de trabajo con reflectante de alta visibilidad, refuerzo en rodillas y codos, tejidos resistentes a corte y abrasión. Diseñada con los propios trabajadores para que sea cómoda en jornadas largas sin sacrificar seguridad.
Entregamos el reporte de impacto social en el formato que Amazon Sustainability, Mercado Libre ESG y Falabella Corporativo necesitan para su propia memoria. Tu operación logística pasa de ser invisible a ser un caso de impacto.
Un uniforme COA en un repartidor no es solo ropa de trabajo — es la historia de alguien que está construyendo su segunda oportunidad. Eso cambia cómo el propio trabajador se ve a sí mismo y cómo el cliente lo percibe en la puerta de su casa.
"Tienes déficit de mano de obra y rotación del 100% anual. COA te da acceso a un pool de trabajadores motivados, con seguimiento real y con razones genuinas para quedarse. Y cuando Amazon o Falabella te pidan el reporte ESG de tu operación, ya tienes las métricas listas — sin hacer nada extra."
La banca chilena es el sector más regulado en ESG — la CMF ya exige reportes de sostenibilidad obligatorios desde 2023. Y su mayor desafío no es financiero: es demostrar que su impacto social es real, medible y no solo comunicacional.
La CMF exige desde 2023 que las entidades financieras reporten en sostenibilidad. El componente social es el más difícil de llenar con datos reales. Muchos bancos tienen políticas escritas pero no tienen acciones verificables que reportar.
Los mayores accionistas de la banca chilena son fondos internacionales con mandatos ESG (BlackRock, Fidelity, Capital Group). Votan en contra de directivos cuando el score social es bajo. El banco necesita métricas que hablen ese idioma.
La banca es percibida socialmente como el sector que más discrimina — por nivel socioeconómico, historial crediticio y antecedentes. Una alianza con COA invierte esa narrativa con hechos concretos, no con campañas de marketing.
Todos los bancos tienen uniformes similares — traje formal o casual sin identidad. El personal no se identifica con lo que viste. En un sector donde la experiencia del cliente depende del ánimo del ejecutivo, eso importa.
COA entrega el reporte de impacto en el formato del estándar GRI que la CMF recomienda. Empleos creados, tasa de reincidencia, SROI, certificados DL 409. Tu equipo lo copia directo en el informe anual — sin hacer nada extra.
La data de COA — tasa de reincidencia vs. baseline, SROI, empleos verificables — es exactamente lo que MSCI y Sustainalytics usan para calcular el score Social de una empresa. Mejor score = menores costos de capital.
Una campaña que muestra que el uniforme de tu ejecutivo fue hecho por alguien en reinserción invierte completamente la narrativa de exclusión. No es publicidad — es una acción real que la prensa, los sindicatos y la comunidad pueden verificar.
Diseñamos colecciones exclusivas para cada banco — con sus colores, su identidad y el propósito COA incorporado. El ejecutivo que sabe que su uniforme tiene una historia detrás lo cuida más, lo usa con más orgullo y lo transmite al cliente.
"La CMF te pide el reporte de sostenibilidad y tu componente social está vacío de métricas reales. COA te da las métricas verificadas, auditables y en formato GRI — con el mismo rigor que BlackRock y Fidelity necesitan para su evaluación ESG. Es la acción social más eficiente en costo-impacto que tu banco puede ejecutar este año."
El sector salud privado tiene la mayor brecha entre su discurso de cuidado y sus condiciones laborales internas. También es el sector donde el uniforme tiene más carga simbólica — viste a personas cuya misión es cuidar a otros.
Las clínicas y farmacias hablan de cuidar personas, pero sus condiciones laborales internas son cuestionadas — salarios bajos, alta presión, poca estabilidad para auxiliares y técnicos. Los sindicatos y medios lo saben y lo publican.
Auxiliares, técnicos en enfermería, personal de aseo y seguridad tienen rotación del 60-80% anual. El costo de reclutamiento, capacitación y re-uniformar es enorme. Y cada rotación afecta la calidad de atención al paciente.
El uniforme clínico es funcional pero genérico. No genera orgullo ni sentido de misión. En un sector donde la actitud del personal impacta directamente en la recuperación del paciente, eso tiene consecuencias medibles.
El sector salud suele reportar RSE sobre temas de salud — campañas, donaciones, voluntariado médico. Eso es autorreferente. Los stakeholders valoran más cuando el impacto social trasciende el propio negocio hacia comunidades vulnerables.
Una clínica que compra uniformes COA puede decir con evidencia que su cuidado comienza antes de que el paciente llegue — en la producción de la ropa que viste su equipo. Eso cierra la brecha entre discurso y acción de forma verificable.
El perfil de persona reinsertada que trabaja con COA tiene alta motivación para mantener el empleo formal. Con seguimiento psicosocial incluido, la tasa de retención es significativamente superior al promedio del sector de apoyo clínico.
Diseñamos uniformes clínicos con tu identidad de marca, materiales de alto desempeño lavable industrial y el propósito COA incorporado. Cuando el auxiliar sabe que su ropa tiene una historia de segunda oportunidad, su relación con el trabajo cambia.
COA es la primera acción de RSE del sector salud que impacta a personas fuera del sistema de salud — jóvenes en reinserción, familias vulnerables, comunidades en riesgo. Eso sí es diferenciador en cualquier reporte de sostenibilidad.
"Tu clínica cuida personas. COA hace que eso empiece antes de que el paciente llegue — en la producción del uniforme que viste a tu equipo. Es la única acción de RSE del sector salud que impacta a personas fuera del sistema médico, con métricas verificables, y cuesta lo mismo que tu proveedor actual."
Cada pedido incluye métricas de impacto en formato GRI, SASB, IRIS+ y ODS. Tu equipo lo copia directo en la memoria anual.
Certificados del Registro Civil, documentación Gendarmería, DL 409. Cualquier auditor ESG puede validar la cadena completa.
$6 de valor social por cada $1 invertido, calculado con metodología Social Value International. La métrica que hablan los fondos de impacto.
Producción nacional, equipo identificado, condiciones laborales documentadas. Sin tercerización opaca, sin proveedores ocultos.
Hablamos GRI, SASB, IRIS+, ODS, Pacto Global y Second Chance Coalition. Tu equipo no tiene que traducir — llegamos con el idioma listo.
No vendemos ropa corporativa genérica. Diseñamos uniformes que cuentan quiénes son — con tu identidad de marca y el propósito COA incorporado.
En menos de 48 horas tienes una propuesta detallada con precios, diseño y reporte de impacto incluido. Sin compromisos.
COA nació en 2011 desde una convicción simple: que la mejor forma de reducir la delincuencia no es el castigo, sino la oportunidad. Empezamos como una marca de surf con propósito social en Chile — y con los años entendimos que nuestra verdadera misión era más grande.
"Producir ropa corporativa de alta calidad usando la moda como herramienta de transformación social real en Chile."
"Ser la marca de uniformes corporativos más influyente de Chile — no por su tamaño, sino por su impacto."
"Cada prenda que vendemos es una segunda oportunidad. No para uno. Para todos."
Cuando el Sello COA aparece en tus uniformes, está respaldado por documentación oficial del Estado chileno, metodología internacional verificada y seguimiento longitudinal de impacto. Puedes usarlo en tu reporte ESG, en tu comunicación corporativa y frente a tus inversionistas.
COA genera empleo formal, digno y con contrato para personas en proceso de reinserción social. Cada trabajador tiene cotizaciones previsionales, obra social y derechos laborales plenos — no trabajo informal, no voluntariado. Empleo real que contribuye directamente al ODS 8.
Cada contrato COA es evidencia medible para tu reporte GRI 401 y tu declaración ODS 8 ante stakeholders e inversionistas.
Chile tiene una de las tasas de reincidencia más altas de LATAM — 50% a 3 años según Gendarmería. COA interviene en el punto más crítico: el acceso al empleo formal. Al contratar personas con antecedentes penales, rompemos el ciclo de exclusión que perpetúa la desigualdad.
El ahorro social por persona reintegrada equivale a $37.7 millones de pesos chilenos — verificado por el BID (Jaitman et al., 2017).
El trabajo formal reduce la reincidencia delictual de manera directa y verificable. Cada persona que COA integra al mercado laboral es una menos que regresa al sistema penal. Eso fortalece las instituciones, reduce el costo del sistema de justicia y genera comunidades más seguras.
La tasa de reincidencia de participantes en programas laborales formales cae significativamente versus el baseline de Gendarmería de Chile.
El GRI es el estándar más usado del mundo para reportes de sustentabilidad. COA entrega con cada pedido data estructurada en GRI 401 (Empleo — número de contrataciones, tipos de contrato, beneficios) y GRI 413 (Comunidades Locales — impacto social verificable, programas de reinserción). Tu equipo de sustentabilidad lo copia directo en la memoria anual, sin trabajo adicional.
Compatible con los requerimientos de reporte de la CMF Chile desde 2023, que exige a entidades supervisadas reportar en estándar GRI o equivalente.
La Second Chance Business Coalition (SCBC) fue fundada por Business Roundtable y JPMorgan Chase en 2021. Incluye a las 48 empresas más grandes del mundo — Anglo American, Amazon, Walmart, Unilever — comprometidas a contratar personas con antecedentes penales. COA hace operacional ese compromiso en Chile: entregamos la infraestructura, los procesos y las métricas que las empresas necesitan para reportar Second Chance Hiring a nivel global.
Si tu empresa tiene compromisos globales SCBC, COA es la forma más directa de cumplirlos en Chile con evidencia auditable.
El Pacto Global de la ONU es la mayor iniciativa corporativa de sostenibilidad del mundo. El Principio 3 establece la libertad sindical y el derecho a la negociación colectiva. El Principio 6 prohíbe la discriminación laboral — incluida la discriminación por antecedentes penales. Al trabajar con COA, tu empresa puede reportar cumplimiento verificable de ambos principios en su Comunicación de Progreso (COP) anual.
Pacto Global Chile certifica el compromiso de las empresas adheridas. COA aporta la evidencia concreta de no-discriminación por antecedentes.
WRAP es el programa de certificación de producción responsable más grande de la industria textil mundial — con más de 2.600 fábricas certificadas en 40 países. Verifica que la producción se realice bajo condiciones laborales legales, humanas y éticas. COA utiliza materiales y procesos compatibles con los 12 principios WRAP: seguridad laboral, no trabajo forzado, no trabajo infantil, no discriminación, condiciones salariales legales y responsabilidad ambiental.
Empresas exportadoras a Europa y EE.UU. son auditadas por BSCI, SMETA y Sedex — todos reconocen los estándares WRAP. COA entrega la documentación necesaria para esas auditorías.
OEKO-TEX® Standard 100 es la certificación de materiales textiles más reconocida del mundo. Cada componente de una prenda certificada ha sido testado contra más de 300 sustancias nocivas — incluyendo pesticidas, metales pesados, formaldehído y colorantes azo. COA utiliza materiales Cotton USA™ con trazabilidad completa desde el campo de algodón hasta la prenda terminada. Seguro para la piel, libre de toxinas y apto para uso responsable.
La certificación cubre cada hilo, botón, cierre y tela — no solo la prenda como conjunto. Eso es lo que diferencia una certificación real de una declaración de intención.
El SROI (Social Return on Investment) es la metodología estándar para calcular el valor social generado por una inversión, desarrollada por Social Value International. Bajo los 7 principios del SROI, COA ha calculado que por cada $1 CLP invertido en uniformes COA, se generan $6 CLP de valor social verificable — incluyendo reducción de costos del sistema penitenciario, ingresos tributarios del empleo formal generado, reducción del costo de victimización, valor del bienestar familiar recuperado y productividad económica incorporada al mercado.
Esta metodología es la misma que usan Vodafone, Coca-Cola, BBVA y el Banco Mundial para reportar impacto social ante fondos de inversión ESG como BlackRock y Vanguard. La data de COA está estructurada en el formato IRIS+ PI4060 y OI6191 — los códigos que los fondos de impacto usan para evaluar inversiones.
